شاخص های چابکی ( زنجیر چی و همکاران ، 1388) برگرفته از قنبری و دیگران،1393

2-2-6- مزایاي حاصل از بهبود و افزایش سطح چابکی سازمانی

مزایاي حاصل از بهبود و افزایش سطح چابکی سازمانی را می توان در موارد زیر خلاصه کرد:

1. پیشبرد سریع تر سازمان به سمت هدف هاي از پیش تعیین شده
2. خدمت رسانی بهتر،کاهش قیمتها، و ثبات سازمان
3. کسب ارزش در قبال سرمایه گذاري در زمینه فناوري اطلاعات
4. کاهش حجم بودجه اختصاصی در زمینه فناوري اطلاعات
5. برقراري هماهنگی لازم بین سرویس دهندگان فناوري اطلاعات
6. توانایی سازمان در تغییر فرایندها و بهبود عملیات کاري
7. پاسخگویی سریعتر سازمان به نیازهاي مشتري
8. افزایش رضایت خاطر کارکنان
9. پاسخگویی مناسب به تغییرات
10. توسعه چشمگیر مهارتهاي کارکنان
11. افزایش ارزشهاي کاري و عملیاتی
12. توجه و تأکید بر کنترل سازمان
13. پیشرفت ساختار فرایندهاي سازمانی
14. بهبود کنترل هزینه و افزایش کارایی سازمان به دلیل کنترل و کاهش هزینه ها (شهائی، 1387).

2-2-7- ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی

1-  ساختار سازمان: لازم است ساختار سازمان انعطاف پذیر باشد. در ارتباط با حوزه سازمان، اقدامات زیر قابل انجام است:

• تشکیل شراکت با سایر سازمانها
• بهبود انعطاف پذیری از طریق تمرکز زایی و اتخاذ ساختارهای منعطف
• ترویج فرهنگ تحول و نوگرایی

2 – افراد: در سازمان چابک که با تغییرات مدام محیطی روبروست توانایی‌ و انعطاف پذیری انسان نقش مهمی را ایفا می‌کند، در این رابطه، اقدامات زیر مؤثرند:

• تمرکز بر فعالیتهای گروهی و فرهنگ مشارکت
• تفویض اختیار به پرسنل سازمان
• تکیه بر آموزش به عنوان ابزار مهم
• تربیت وآموزش پرسنل در مهارتهای مختلف

لینک جزییات بیشتر و دانلود این پایان نامه:

بررسی تاثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر چابکی سازمان‌ها‌ ( مطالعه موردی: شرکت پتروشیمی کرمانشاه، بزرگترین تولید‌کننده اوره در غرب کشور)